Strategisk gjennomgang
Hva skal velges bort i år?
En plan som ikke sier hva som skal nedprioriteres, er en ønskeliste.
Innhold
En gjennomgang skal ende i et valg, ikke i et dokument.
Vi samler målene, tallene og de ulike oppfatningene i ledergruppen. Deretter skriver vi ned hva som må velges bort for at resten skal bli gjennomført.
Fremgangsmåte
Tallene først, så prioriteringene.
Arbeidet begynner med tallene dere allerede har: omsetning per enhet, kostnader per oppgave og hvor tiden faktisk brukes. Vi stiller spørsmål ved antakelsene som er lagt til grunn.
Resultatet er et notat på noen sider med tre eller fire valg, hva hvert valg koster, og hva som er usikkert.
Start med det dere vet.
Send målene og de viktigste tallene. Vi sier hva vi trenger for å kunne gi et tilbud.